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Public

Tous les responsables d’activité, d’entreprises et d’organisations, DSI, responsables administratifs et financiers, juristes et toute personne souhaitant accompagner les changements induits par un projet de dématérialisation.

Durée

1 journée

Mots-clés

Accompagner, conduire, manager le changement, coaching, facteurs de réussite, team building, management de la performance, ergonomie, gestion prévisionnelle des compétences.

Module accompagnement du changement

Dès la phase d’étude, pour que le changement bénéficie à tous les collaborateurs de l’entreprise, les aspects ergonomiques, les aspects sociaux, les aspects psychologiques, les aspects culturels doivent également être pris en compte à tous les niveaux hiérarchiques.

Objectifs

  • Comprendre le contexte global du numérique, ses effets sur les comportements humains et ses impacts sur la vie des entreprises.
  • Partager les visions et expériences des changements induits par les nouvelles technologies.
  • Réfléchir à une nouvelle vision de l’information documentaire.

Vous serez en mesure de

  • Porter un nouveau regard sur les collaborateurs et leur connexion aux NTIC.
  • Estimer la capacité de votre organisation à intégrer le changement.
  • Réfléchir aux possibilités d’optimiser le traitement et les flux des documents dans votre organisation.
  • Comprendre tous les avantages d’une circulation maîtrisée des informations.

Contenu

  • L’entreprise et l’individu.
  • Les enjeux du numérique et ses effets sur l’environnement privé et professionnel.
  • Le document sous toutes ses formes.
  • Les avantages du tout numérique.
  • Le document vu sous l’angle juridique.

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