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Audit des processus métiers existants

Ces audits permettent de rapidement définir : Le contenu des processus et leurs degrés d'efficacité et de pertinence puis de déterminer les lacunes et les faiblesses de ceux-ci.

A l'issue de ces audits, il est proposé des pistes d'évolution et d'amélioration de ces processus.

Un des exemples de processus souvent audités est celui du traitement des factures fournisseurs.

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